Viele Jahre war ich selbst Inhaberin eines Fitnessstudios. Und ja: Ich habe Menschen für Bewegung begeistert, die vorher alles andere als sportlich waren. Vor allem aber habe ich gelernt, wie stark Kunden ein Unternehmen unterstützen, wenn man sie versteht, ernst nimmt und einbindet.
Mein Umsatz wuchs nicht, weil ich ständig neue Aktionen gefahren habe.
Sondern weil meine bestehenden Kunden geblieben sind, uns weiterempfohlen haben und mein Geschäft mitgetragen haben.
Ich wollte unabhängig sein von:
Also habe ich mir im Laufe der Zeit klare, alltagstaugliche Strategien aufgebaut, die ich gezielt eingesetzt habe, wenn Umsatz stockte oder Stabilität fehlte.
Genau diese Erfahrungen – kombiniert mit meinem Wissen über Kundenverhalten und Verkaufspsychologie – stecken im Umsatz‒Stabilitätsplan.